公文写作魏稳柱同志在全市组织部长会的讲话同志们：这次全市组织部长会议是市委同意召开的一次重要会议，主要任务是，贯彻落实全国全省组织部长会议和市十二次党代会精神，总结2016年组织工作，安排部署2017年主要任务。刚才，6个部门和县区交流了今年创新工作思路和打算，讲的都很好，请大家学习借鉴。下面，我将三点意见：一、认清形势，高点定位●过去的一年，在市委的坚强领导和省委组织部的有力指导下，全市组织系统坚持围绕中心、服务大局，聚焦主业、积极作为，各项工作取得了新的进步。“两学一做”学习教育扎实推进：县镇换届平稳有序、风清气正：“三项机制”引领干事创业、担当有为，干部队伍建设导向鲜明：“百日行动”攻坚克难、基层组织建设全面提升：人才体制机制改革不断深化，放权松绑激发了新活力。一年来，同志们锐意进取，担当务实，抓短板、解难题，不懈努力，辛勤工作，成绩可圈可点。但与市委的希望，群众的期待相比，仍有一些遗憾，需要我们深入思考：一是工作付出和实际效果不对等。应该说，去年各级对组织工作的重视程度、我们的推进力度、落实难度和辛苦程度都是空前的，大家对此都有同感，但年终对账盘点排名，我们的位次却不高，甚至还出现下滑：二是虽然也有不少创新探索，但改革创新成果获奖层次、质量与宝鸡文化底蕴、地位不相称，“满天繁星”未能托出“一轮明月”，缺少拿得出、叫得响的亮点品牌；三是省内其他市区争先进位紧逼，全市追赶超越倒逼，我们如何确保宝鸡组织工作在助推全市发展中出实效、在全省点评中创一流，一些组织部长、人教科长想的不多、思路不新，责任感、紧迫感还不是很强，等等。深刻反思这些差距和不足，主要原因有以下方面：一是自我满足感强，目标定位低，工作标准不高，习惯于平铺直述、按部就班，缺乏“走出去看自己”的勇气、